Сегодня в Белгороде проходит обучающий семинар одного из ведущих бизнес-тренеров России Александра Фридмана. Это его 23-й приезд в регион. Тема: «Управление работой группы: совещания, сессии, мозговые штурмы».
Александр делится технологиями для максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников. Консультант обозначает типичные ошибки и подводные камни управления эффективной работой группы – в каких случаях нужна демократия, а когда лучше принять директивное решение. Александр Фридман считает групповую работу эффективным инструментом руководителя. Он за живое общение с коллегами. Руководство через мессенджеры работает далеко не всегда.
«На мой взгляд, можно только в одном единственном случае: когда у вас очень калиброванная команда, когда люди одинаковы по ценностям, целеустремлённости, квалификации и этике в хорошем смысле слова. В этом случае можно вести управление по переписке. В остальных случаях попытка воспользоваться так называемыми современными методами исключительно через мессенджеры или чаты, по-моему, довольно неэффективна и приводит к потере очень важной информации», – пояснил консультант, бизнес-тренер Александр Фридман.
Консалтинговая компания «Ресурс» регулярно организует в Белгороде подобные мастер-классы, привозя статусных бизнес-тренеров, способных научить передовым технологиям работы с людьми. Следующий семинар 14 мая. Проведёт его эксперт в сфере менеджмента, управления продажами и достижения сверхрезультатов Максим Батырев. Общаясь с сотнями лидеров по всей стране, Максим Батырев анализировал их мысли, изучал мировоззрение, действия и принципы таких людей и создал на основе этого свой новый мастер-класс «Истинное лидерство». Записаться на него можно на официальном сайте компании.
