В Белгороде подвели итоги первой волны внедрения бережливых технологий. В ней участвовали управленческие структуры, органы государственной власти, промышленные предприятия и бюджетные организации региона.
Философия бережливого производства гласит: технологии можно освоить, но нельзя в них достичь совершенства – всегда найдется, что улучшить еще. Инициатор встречи, департамент внутренней и кадровой политики, отобрал показательные проекты, которые могут послужить примером для других.
«Сегодня представлены проекты в различных отраслевых направлениях. Мы постарались найти лучших лидеров и лучшие команды по бережливым проектам, которые смогли бы сегодня транслировать свой опыт для тех, кто так же работает в рамках бережливого производства», – пояснила начальник управления проектно-аналитической и контрольно-организационной работы департамента внутренней и кадровой политики области Ирина Кирилова.
Бережливое производство зародилось в Японии в середине прошлого века. В Советском Союзе к тому времени уже был подобный опыт: еще в 1921 году появилось понятие научной организации труда. Сегодня в России лидер по внедрению этих технологий – корпорация «Росатом», а Белгородская область первой стала внедрять бережливые технологии в управленческой сфере и государственных учреждениях.
Губернатор проверил ход строительства нового учебного корпуса к «Алгоритму успеха» и капитальный ремонт Центра народного творчества.
Белгородский госуниверситет принимает всероссийский форум «Бережливое образование». В нем участвуют представители вузов, ссузов, школ и детских садов из разных регионов страны. Главная его цель – обмен опытом учреждений образования, поддерживающих кайдзен. Белгородский госуниверситет в их числе. Рабочие процессы сотрудников БелГУ оптимизированы, ос…
Кайдзен продолжает покорять организации Белгородской области. Как он работает, расскажем на примере областных управления ЗАГС и сети многофункциональных центров «Мои документы». Здесь успешно используют основные инструменты бережливого производства, которые уже помогли решить ряд проблем.…
