Первое время работы Юрия Галдуна в должности исполняющего обязанности мэра Белгорода – а это один месяц и десять дней – уже принесло городской казне экономию в 150 млн рублей. Как этого удалось достичь? Где еще можно найти точки роста бюджета и точки экономии? Об этом Юрий Владимирович рассказал в студии «Мира Белогорья».
«В текущий финансовый год бюджет города зашел с долгом в размере 2 млрд 644 млн рублей. Обслуживание такого долга требует уплаты процентов. По коммерческим кредитам это занимает сумму 150-180 млн в год, вырывает ее у нас из бюджета. В этом году мы нашли возможность заменить дорогостоящий коммерческий кредит бюджетным, тем самым сэкономив где-то 12 млн ежегодного обслуживания. И, соответственно, снизили долг. Как это получилось? Налоговая собираемость выросла до 108 %. Эти лишние 8 % – а это 50 млн за два месяца – и то, что мы нашли возможность отказаться от необязательных платежей, позволило нам осуществить такую рокировку в кредитах».
«Мы не будем в этом году красить бордюры на наших улицах, не будем белить деревья. В этом нет необходимости – ни в первом, ни во втором случаях. Мы не будем покупать лампы ДНаТ, а будем покупать сразу светодиодные. Этот перечень можно продолжать достаточно долго. Мы можем позволить себе покупать что-то не в феврале, а в начале апреля. В некоторых платежах есть возможность играть сроками».
«Это реально, но я не ставлю такую цель. К этому, конечно, должен стремиться любой хозяйственник. Но бездефицитный бюджет сделать достаточно сложно. К этому надо подойти в краткосрочной перспективе. Через два года – да, он должен быть бездефицитным. И мы начнем уменьшать кредитную нагрузку на бюджет. Я планирую ее снизить на 30 % в течение четырех лет».
«Городское хозяйство – достаточно сложный организм. Сложный, широко представленный как в хозяйственных субъектах, так и в сфере обслуживания. И навести порядок, сделать так, чтобы эти предприятия работали эффективно – в этом одна из основных задач. Что значит эффективно? Это и расширение каких-то коммерческих функций. Не увеличение тарифов, ставок, а расширение. Ни в коем случае не ущемляя качества предоставляемых услуг или выполняемых работ. А еще привлечение современных технологий. Вот то, что можно получить в виде экономии.
Что можно получить в виде дополнительных сборов? Это точки роста экономики самого города. Это малый бизнес, которому обеспечиваются разные виды поддержки: от информационной до материальной...
Вторая точка роста – это развитие промпарков. «Восточный» – основной парк, который надо развивать. Сегодня есть планы создать там экобиотехнопарк. Проблемы мусора всем известны и понятны. В какой-то мере они сегодня решаются на нашем полигоне в Стрелецком, но недостаточно. Но технологии развиваются, появляются новые. И обкатать их, дать им возможность жить – такая возможность повяляется на территории «Восточного» промпарка. Это очень серьезная точка роста.
Третья точка роста – повышение зарплаты, в том числе и бюджетникам. Доходы города формируются от налоговой базы. В части повышения зарплат я считаю, что это достойная позиция, на которую есть смысл обращать внимание».
«Городская администрация найдет возможность сделать такое интересное предложение нашему бизнесу, от которого он не сможет отказаться».
Несмотря на сложную оперативную обстановку, в минувшем году удалось сохранить сбалансированность и финансовую устойчивость региональной казны.
На 36 заседании областной Думы депутаты приняли в первом чтении проект регионального бюджета на 2024 и плановый период 2025 и 2026 годов.
В Белгороде прошли публичные слушания по проекту главного финансового документа региона. Он сохранит свою социальную направленность.
