Первое время работы Юрия Галдуна в должности исполняющего обязанности мэра Белгорода – а это один месяц и десять дней – уже принесло городской казне экономию в 150 млн рублей. Как этого удалось достичь? Где еще можно найти точки роста бюджета и точки экономии? Об этом Юрий Владимирович рассказал в студии «Мира Белогорья».
«В текущий финансовый год бюджет города зашел с долгом в размере 2 млрд 644 млн рублей. Обслуживание такого долга требует уплаты процентов. По коммерческим кредитам это занимает сумму 150-180 млн в год, вырывает ее у нас из бюджета. В этом году мы нашли возможность заменить дорогостоящий коммерческий кредит бюджетным, тем самым сэкономив где-то 12 млн ежегодного обслуживания. И, соответственно, снизили долг. Как это получилось? Налоговая собираемость выросла до 108 %. Эти лишние 8 % – а это 50 млн за два месяца – и то, что мы нашли возможность отказаться от необязательных платежей, позволило нам осуществить такую рокировку в кредитах».
«Мы не будем в этом году красить бордюры на наших улицах, не будем белить деревья. В этом нет необходимости – ни в первом, ни во втором случаях. Мы не будем покупать лампы ДНаТ, а будем покупать сразу светодиодные. Этот перечень можно продолжать достаточно долго. Мы можем позволить себе покупать что-то не в феврале, а в начале апреля. В некоторых платежах есть возможность играть сроками».
«Это реально, но я не ставлю такую цель. К этому, конечно, должен стремиться любой хозяйственник. Но бездефицитный бюджет сделать достаточно сложно. К этому надо подойти в краткосрочной перспективе. Через два года – да, он должен быть бездефицитным. И мы начнем уменьшать кредитную нагрузку на бюджет. Я планирую ее снизить на 30 % в течение четырех лет».
«Городское хозяйство – достаточно сложный организм. Сложный, широко представленный как в хозяйственных субъектах, так и в сфере обслуживания. И навести порядок, сделать так, чтобы эти предприятия работали эффективно – в этом одна из основных задач. Что значит эффективно? Это и расширение каких-то коммерческих функций. Не увеличение тарифов, ставок, а расширение. Ни в коем случае не ущемляя качества предоставляемых услуг или выполняемых работ. А еще привлечение современных технологий. Вот то, что можно получить в виде экономии.
Что можно получить в виде дополнительных сборов? Это точки роста экономики самого города. Это малый бизнес, которому обеспечиваются разные виды поддержки: от информационной до материальной...
Вторая точка роста – это развитие промпарков. «Восточный» – основной парк, который надо развивать. Сегодня есть планы создать там экобиотехнопарк. Проблемы мусора всем известны и понятны. В какой-то мере они сегодня решаются на нашем полигоне в Стрелецком, но недостаточно. Но технологии развиваются, появляются новые. И обкатать их, дать им возможность жить – такая возможность повяляется на территории «Восточного» промпарка. Это очень серьезная точка роста.
Третья точка роста – повышение зарплаты, в том числе и бюджетникам. Доходы города формируются от налоговой базы. В части повышения зарплат я считаю, что это достойная позиция, на которую есть смысл обращать внимание».
«Городская администрация найдет возможность сделать такое интересное предложение нашему бизнесу, от которого он не сможет отказаться».
