Часто в компаниях больше хвалят тех, кто в последний момент «спасает положение» – закрывает задачу в дедлайн и получает премию.
Но проблема‑то остаётся: завтра всё может повториться.
А что, если настоящий герой – это тот, кто заранее замечает слабые места и устраняет их? Кто выстраивает процессы так, чтобы «пожаров» просто не возникало?
В карточках разобрали, как уйти от зависимости от «пожарных» и построить стабильную, надёжную систему работы.
RCK2905
1.jpg
2.jpg
3.jpg
4.jpg
5.jpg
6.jpg
7.jpg
8.jpg