Задачи – нарастить объемы, сократить потери и увеличить производительность труда. Решить их можно с помощью бережливого производства. Научить технологиям непрерывного совершенствования процессов два месяца назад взялись представители «Росатома». Руководство предприятия отмечает, что производительность труда уже удалось повысить на 15 %. К декабрю этот показатель должен вырасти в полтора раза.

Обкатку бережливых технологий начали на изготовлении экспериментальных партий заказов общим объемом 8 тонн. Если раньше на это ушло бы не меньше двух месяцев, то сейчас – всего 12 рабочих дней. Устранять пробелы помогает карта, где отображены все процессы, которые происходят на участке.

Отметим, что в проект «Бережливый регион» уже вовлечено 11 предприятий, подразделения органов региональной власти, учреждения социальной сферы. Перейти на новые принципы эффективной работы в Белгородской область планируется за три года.