В этот раз она собрала около 50 человек. Обсудили промежуточные итоги реализации нацпроекта «Производительность труда» и отметили лучшие практики наставничества.
Участники поделились результатами реализации нацпроекта, представили передовые отраслевые практики и отметили лучшие практики наставничества. В сфере услуг, в том числе, на федеральном уровне – это Белгородский аквапарк.
«Считаем данную награду самой высокой для нас в настоящее время. Цели и стратегии белгородского аквапарка – это постоянное развитие, улучшение качества оказываемых услуг, привлечение большего количества наших посетителей, мы об этом постоянно думаем, постоянно получаем обратную связь, реализуем те или иные предложения от наших посетителей. С центром региональных компетенций мы знакомы и взаимодействуем уже 2 года. Хотели бы, безусловно, с ними продолжить тёплые, дружеские отношения. И поучаствовать в национальном проекте», – рассказал генеральный директор Белгородского аквапарка Михаил Макагон.
В сфере повышения производительности труда лучшими признаны практики наставничества «Яковлевского ГОКа». Представители компаний поделились с участниками встречи своим опытом, рассказали о механизмах, которые они внедряют.
С 2018 к нацпроекту «Производительность труда» в регионе присоединилось больше сотни компаний. Под руководством экспертов РЦК предприятия нашли новые пути развития, успешно оптимизировали процессы на производстве, расширили знания сотрудников. Благодаря этому, сегодня Белгородская область занимает лидирующие позиции в Российском рейтинге по реализации национального проекта.
«По итогам 2024 года региональный центр компетенций в сфере «Производительность труда» у нас вошёл в тройку лидеров, среди региональных центров по всей стране, что показывает уровень и отражает в целом динамику предприятий, участников национального проекта», – отметил заместитель министра экономического развития и промышленности Белгородской области – начальник департамента промышленности и предпринимательства Дмитрий Попов.
Всего же за 6 лет реализации нацпроекта Белгородский РЦК даже превысил запланированные показатели.
«Из 69 проектов, которые мы должны были сделать за 6 лет, мы сделали всего 70 проектов. То есть мы реализовали ещё дополнительно 1 проект на предприятии. Соответственно было обучено больше 1500 сотрудников за 6 лет. это говорит о высоком уровне интереса сотрудников предприятий к инструментам бережливого производства, к организации труда на предприятии», – рассказал руководитель РЦК Белгородской области Максим Семернин.
Предприятия, желающие принять участие в национальном проекте «Производительность труда», могут подать заявку на его официальном сайте и пройти отбор.