Белгородский завод полимерных контейнеров работает на рынке более 20 лет.
Усовершенствовать процессы помог национальный проект «Производительность труда», к которому организация присоединилась в мае этого года.
«В процессе деятельности мы понимали, что у нас есть проблемы, но существует такое выражение, как “замыленный взгляд”. Из-за этого мы не могли найти точки роста. Мы приняли решение обратиться к специалистам, чтобы они свежим взглядом продиагностировали нас и подсказали, куда двигаться дальше. Провели диагностику, и именно с позиции свежего взгляда они указали нам на проблемы: смотрите, у вас есть недостатки здесь, здесь и здесь. Условно, самая большая проблема для нас – это лишние перемещения нашей продукции, которые влекут за собой дополнительное время на производство. Мы устранили эти недостатки и, как результат, получили экономический эффект», – поделился исполнительный директор ООО «БЗПК» Илья Панов.
Составленный план по оптимизации позволил не только сократить время протекания процесса, но и снизить объём незавершённого производства, увеличить выработку в потоке. Одно из решений – изменение транспортировки полуфабрикатов.
«Причиной этого простоя явилось то, что несвоевременно доставлялись на рабочие места полуфабрикаты, наши мешки. Что же мы сделали? Мы увидели это отклонение и изменили всю транспортировку, то есть логистическую цепочку. Мы закрепили за сотрудниками зоны ответственности, определили порядок перемещения и, соответственно, создали мини-график, в рамках которого сотрудник посещал каждое рабочее место и непосредственно транспортировал туда тот полуфабрикат, который требовался», – рассказал руководитель проекта РЦК Антон Кунаков.
Теперь компания будет самостоятельно внедрять инструменты бережливого производства на других участках в соответствии с трёхлетним планом. Также здесь продолжит работать проектный офис, который будет тиражировать полученный опыт и подходы к организации труда.
«В состав проектного офиса входят сотрудники предприятия, которые прошли за эти 6 месяцев подготовку и обучение вместе с нами. Эти сотрудники теперь будут заниматься обучением коллектива и, соответственно, будут тиражировать полученные знания на практике, а именно, открывать новые проекты и решать те задачи, которые будут поставлены в рамках, скажем так, задач от генерального директора», – отметил Антон Кунаков.
Это значит, что появятся новые проекты по улучшению. Всего за время реализации нацпроекта в Белгородской области его участниками стали 120 предприятий.
Организации, которые только планируют меняться к лучшему, могут подать заявку на официальном сайте «производительность.рф» и пройти отбор.
С 2018 года в Белгородской области к нему присоединилось больше 100 компаний.
Национальный проект «Производительность труда», закреплённый майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году, направлен на создание условий для ежегодного роста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. В Белгородской области проект действует с 2018 года.…
Об этом сообщил министр экономического развития Максим Решетников в ходе наблюдательного совета АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) – оператора нацпроекта «Производительность труда», который завершает свою работу.…
